3月以来，新一轮本土疫情来袭，我国疫情防控工作面临严峻挑战。广东省内，疫情局部多点散发，防控形势严峻复杂，人们的生产生活受到一定影响。
“要保持战略定力，坚持稳中求进，统筹好疫情防控和经济社会发展，采取更加有效措施，努力用最小的代价实现最大的防控效果，最大限度减少疫情对经济社会发展的影响。”3月17日，习近平总书记在中共中央政治局常委会会议上，铿锵有力地发出坚决打好统筹疫情防控和经济社会发展之战的最强音。
防疫关乎生命，发展关乎生计。连日来，全市上下深入学习贯彻习近平总书记关于疫情防控工作的重要指示精神，坚定不移贯彻落实党中央、国务院及省委、省政府部署要求，市委、市政府带领全市上下众志成城、协同作战，科学精准、抓细抓实各项防疫工作，全力夺取疫情防控和经济社会发展“双胜利”。
在珠海扎实抓好“双统筹”，全力夺取“双胜利”工作的第一线，还活跃着一支国企“铁军”。以珠海华发集团为代表的珠海国资国企面对疫情来袭，始终迅速行动，冲锋在前，为珠海坚决打好打赢疫情防控这场硬仗贡献国企力量。
集结令下，华发再担重任
3月15日，珠海新增1例本土新冠肺炎确诊病例，市新冠肺炎防控指挥部发出指令：要求华发集团将格力明珠人才公寓新增5栋楼改造升级为隔离房间，服务珠海抗疫大局，最大限度降低疫情传播、扩散风险。
两个月前，华发集团组织万人大会战，90小时完成了此处隔离场所3000余个房间的改造任务。此次集结令下，华发集团再次勇挑重担，火速集结工程建设、施工单位、招采、酒管运营、物业服务等团队依次进场……
17日深夜11时，格力明珠人才公寓灯火通明。紧锣密鼓切割板材的工人、有条不紊搬运物资的志愿者、逐层扫楼的物业人员身影交织在一起，构成了一幅壮观的“挑灯夜战图”。
按照要求，新增5栋楼要全部完成“三区两通道”、隔离登记室、穿衣室、脱衣室、消杀室、仓库等改造任务，以及1460个隔离房间的清扫、物资配置、酒店布草等工作。
华发城运副总裁房庆海介绍，华发集团提前部署，安排700多人次进场，相继开展水电改装、网线铺设等工作，安装电视机、窗帘、摆放床等工序合理穿插，无缝衔接，高效推进。
宁可备而无用，不可用时无备。“在接到指挥令时已完成了隔离房间的硬件改造，包括水电改造、门禁系统更换、热水器加装等工作。”房庆海说。
为加速完成“三区两通道”的建设，他们一边连夜运送隔断板材进场，一边组织工人实地测量尺寸后进行切割，严格按照防疫要求安装。
除硬件设施改造外，项目中面临的另一大难题是要完成客房几十万件物资的采购工作，涵盖电视机、电饭煲、牙膏毛巾、消毒液等近百项物品。
来自华发城运招采中心的马顺友，在现场蹲守了两天。两个月前，他参加过华发万人会战，负责完成3000多套房间的物资采购工作。订单半夜下单，厂家连夜生产，安排人员运输卸货……应对的突发状况层出不穷，团队的战斗力整体提升。
连续奋战30多个小时后，19日中午，格力明珠人才公寓1460个隔离房间焕然一新，完成交付。与此同时，华发集团为香洲区临时新冠肺炎疫情防控指挥部改建的仓库和垃圾处理站一并投入使用。
精细管理，提供 “温柔的治愈”
开荒保洁一般是指新房装修（粉刷）后的第一次保洁，也称装修后保洁。3月17日，华发物业接到指令，他们需要提前十天完成既定的工作量。
“虽然任务繁重，但经过多次急活的历练，大家习以为常。”据华发物业负责人介绍，当晚，近百名物业员工在结束一天的工作后，紧急转战格力明珠人才公寓，承担起建筑垃圾清运、地面及门窗清洁和物品摆放整理等任务。
人手却远远不够，华发物业群里发起了紧急支援信息，3个小时内，周边绿杨居、嘉园、珠海市人力资源中心等华发物业管理处闻讯而动，自发前来援助。18至19日，华发物业共调集300多人到场，逐个完成房间的清洁工作。
除“开荒”外，物资进场后要再进行几轮清扫，“日用物品要摆放到位，地板要拖得一尘不染，给居住者温馨到家的感觉。”华发物业兰亭叙管理处项目经理赵琼说，物业的清洁工仅用2天3夜完成了正常半个月的工作量，没有一句怨言。连日来，园区内完成垃圾清运15吨，投入物业人员达600人次。
在隔离房间交付使用后，华发物业还承担起该处隔离场所的物业管理重任。“经过两年多防疫工作的实战，华发物业总结经验，制定了《华发物业重大疫情防控操作指引手册》，并在反复实践中得到完善，为行业提供了可借鉴的经验。”华发物业相关负责人说。
前方施工、物业管理团队在披星戴月地“抢房”，后方华发酒管运营团队随即披挂上阵。
20日上午，在格力明珠人才公寓5栋“三区两通道”的非污染区，来自华发会展行政公寓的王晓勇正在忙碌着。“有一些客人需要购买药品，或者孩子需要提供学习用品，我们都会在防疫要求范围内，通过外卖配送等方式，尽量为客人解决后顾之忧。”
为了充分保障临时隔离场所运营质量，华发现代服务公司从珠海市国际健康驿站、华发会展行政公寓等酒店抽调了30名经验丰富的专业管理人员及一线员工，投入到格力明珠人才公寓的运营中。
华发现代服务公司相关负责人介绍，隔离场所运营团队参照珠海市国际健康驿站管理模式，将每栋楼按照一个独立酒店的模式管理，设立政府部门和华发运营团队“双楼长”制，配备医务、酒店服务、安保、消杀、医疗垃圾处理等专业团队，每组人员工作时间互不交叉，实现闭环管理，将风险控制到最小范围。
“一边‘抢房’一边接待隔离客人，在短短两三天时间内，格力明珠人才公寓总入住人次达1600余人。”华发国际酒店管理公司副总经理吴学思介绍。
此前，得益于市委、市政府的科学决策、全市上下各部门的大力支持和华发集团高效的建设运营，珠海市国际健康驿站于2021年9月正式运营，并在实践中探索出了政府管理、企业化运营、大型医疗机构进驻的联合防疫模式及“大园区管理、小楼栋运营”等先进经验，实现了智慧化运营、精细化管理和个性化服务。
隔离病毒不隔离爱，珠海市国际健康驿站一度成为“网红”，被客人称为“温柔的治愈场所”，离开后纷纷留下礼物感谢工作团队，目前收到感谢信398封、锦旗55面。
今年春节期间，珠海市国际健康驿站的先进管理经验，被市新冠肺炎疫情防控指挥部作为规范化样本，在全市隔离酒店进行推广学习。在华发运营管理的格力明珠人才公寓等隔离场所，这些成熟的管理运营模式，也正在被继续沿用。
按照“完工一批、验收一批、交付一批”的原则，华发人协同作战，工程建设、物业服务、运营管理密切配合，24小时不停歇运转，有力支持全市防疫抗疫工作。
统筹推进，抗疫发展两不误
在全力支援全市抗疫大局的同时，华发集团积极响应市委、市政府“产业第一”战略部署，确保抗疫与经营两手抓、两不误，不仅自身继续实现高质量发展，还持续加大对珠海本地优秀企业的投资培育力度，加快推动一批重大产业项目落地动工。
3月15日，资本市场上传来了振奋人心的消息——华发集团投资企业珠海高凌信息科技股份有限公司，成功在上海证券交易所科创板上市。
“在疫情对大量企业正常经营发展带来严峻挑战的背景下，华发集团充分发挥自身的研究布局优势，不断加大对本地优秀企业的挖掘扶持力度，加强对优质前瞻性战略性产业项目的投资培育。”据华发集团相关负责人介绍。
截至目前，华发集团累计投资行业领军企业和高成长性创新企业359家，96家已成功上市或过会；其中累计投资支持珠海本地企业58家，成功助推珠海冠宇、炬芯科技、高凌信息、纳睿雷达上市或过会，实现了“珠海科创板前4股”投资全覆盖。
为贯彻落实“战疫情、促经济”，华发集团除助力“内培”以外，还加大了“外引”力度，紧紧围绕珠海产业发展战略方向，持续推动重大稀缺产业项目、优质创新资源落地珠海，累计为珠海引入优质企业44家，覆盖新能源、集成电路、生物医药等珠海重点发展产业领域。尤其在新能源领域，华发集团通过助推爱旭股份、高景太阳能两大项目成功落地，助力珠海成功构建起光伏产业链条上下游“双龙头”的崭新发展格局。
总投资180亿元的爱旭股份26GW新世代高效太阳能电池项目，已于今年2月25日正式开工。项目签约前，华发集团积极协助政府部门研究支持项目落户的相关政策措施；推动项目签约后，又承担了项目场平工程，在疫情期间跑出了“加速度”，通过优化流程、提高效率，如期完成超300万立方米的填土工程，加快项目周边市政配套建设，助力项目顺利开工。
总投资170亿元的高景太阳能50GW大尺寸硅片项目，由华发集团投资、引进珠海，在疫情防控关键时期，生产运营持续保持良好势头，规划产能15GW、占地3万多平方米的二期项目，已于今年2月正式投产。
爱旭股份与高景太阳能两大项目全部达产后，年产值将近700亿元，为珠海创造1.2万个优质就业岗位，带动大批高端人才落户珠海。此外，华发集团还积极推动普拉迪、普伊特等上下游优质企业落户珠海。而随着上述企业的落户投产，珠海正逐步构建起千亿级新能源集群，打造成为全国领先的光伏新能源产业集聚地。
越来越多企业的落地建设和发展壮大，正为珠海夺取“双统筹”“双胜利”、全面打好产业发展攻坚战、打造粤港澳大湾区高质量发展新引擎提供坚实支撑。
（本文刊于2022年3月30日《珠海特区报》）
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