华发集团举行2025年总结表彰大会

1月31日，华发集团2025年总结表彰大会在珠海国际会展中心隆重召开。珠海市国资委党委委员、副主任钟惠出席会议，华发集团党委书记、董事长谢伟作总结讲话，华发集团总经理胡传伟作工作报告，集团各板块负责人分别总结发言。会议由华发集团党委副书记张伟锋主持。
           
钟惠代表市国资委讲话时表示，2025年华发集团团结一心、锐意进取，各项工作都为全市国资国企树立了标杆。作为“特区长子”，华发集团要勇担使命，在自身高质量发展、城市建设、金融服务、发展新质生产力、活跃消费上作表率，在新征程上展现更大作为。

数据显示，截至2025年底，集团资产总额超7600亿元，实现营业收入1996亿元，同比增长35%；经营性净现金流达344亿元，同比提升69%，整体发展态势稳中向好。

集团在全国实现GDP贡献超235亿元，固定资产投资额超324亿元，税收贡献137亿元，其中珠海地区GDP贡献超139亿元；固定资产投资额超126亿元、税收贡献超80亿元。全年为珠海市社消零贡献营收超660亿元，同比增长6%，社会贡献显著。

华发集团纪委书记徐忠平，副总经理许继莉，副总经理刘志标，珠海市审计局派驻华发集团审计专员戴礼富，珠海市国资委派驻华发集团董事、财务总监李伟杰，华发股份党委书记、董事长郭凌勇等领导出席会议。

稳中求进巩固高质量发展“基本盘”

华发集团总经理胡传伟总结工作时表示，2025年，华发集团团结一致、迎难而上，夯实发展业绩、巩固高质量发展“基本盘”；深耕主责主业，筑牢高质量发展“压舱石”；深化改革创新，激活高质量发展“动力源”；强化精益管控，锻造高质量发展“硬实力”；加强内外协同，构建高质量发展“聚合器”；助力琴澳合作，打造高质量发展“桥头堡”；坚持党建引领，把稳高质量发展“方向盘”。

胡传伟强调，2026年要牢牢把握高质量发展主题，坚持稳中求进工作总基调，围绕“1+3+6”工作思路开展各项工作。“1”即一个总目标：全力以赴达成年度任务目标，确保集团经营及现金流平稳，实现高质量发展。“3”即三大突破：聚焦滞重资产盘活、业务转型突围、资产运营提升全力突破，打造业务发展新格局，提质增效、增收创利。“6”即六大支撑：统筹做好战略规划、管控优化、组织和人效提升、业务协同、财务资金资本联动赋能和党建护航等重点工作，为集团长远健康发展提供强力支撑。

华发集团党委书记、董事长谢伟在总结时指出，2025年，面对宏观经济下行、行业深度调整、改革发展重任等多重压力交织，华发人在逆境中交出来之不易的实干答卷，取得了五方面的重要成果：稳住了基本盘，更彰显了“顶梁柱”的担当；办成了许多“难而正确”、关乎长远的大事；扎实推进巡视整改，完成了全面的“政治体检”；培育了“第二曲线”，新旧动能转换初见曙光；持续抓实党建和党风廉政建设工作，为集团发展提供坚实保障。

谢伟强调，当前华发集团正处在一个“业务调整期、战略重构期、动能转换期”三期叠加的关键阶段。集团要充分利用战略支柱地位、核心主业、文化基因等核心优势，全力打赢五场攻坚战：

一是资产盘活与现金流保卫战。成立最高规格专项指挥部，对重大存量资产项目实行“一案一策”、挂牌督战；创新融资方式保障资金安全，并把握资本市场窗口期加强市值管理。

二是主营业务竞争力升级战。推动各板块全面提质升级，系统构建面向未来的可持续竞争力。

三是“美好生活”生态整合战。以“华发卡”为纽带，串联旗下C端全业态，为全国近2000万华发业主、会员及客户提供一站式服务，实现向立足大湾区、面向全国的“美好生活运营商”全面升级。

四是面向未来的新质生产力突破战。推动各板块融合新技术新模式，培育新质生产力、打造新增长极。

五是治理体系与管理效能提升的攻坚战。以巡视整改形成的制度成果和即将展开的新一轮战略规划为牵引，全面优化组织架构、流程节点与成本控制。

谢伟表示，接下来集团要继续秉承“投资于人”的理念，通过深化市场化激励、拓宽多元化成长通道、提升员工关怀等三项措施，让奋斗者获得回报，让贡献者得到成长，让员工感受到组织的务实关怀。

谢伟最后号召，全体华发人以此次大会为新起点，以“实干笃行、同心致远”的信念，以“砥砺奋进越关山”的豪情，拿出跃马扬鞭的勇气，激发万马奔腾的活力，保持马不停蹄的干劲，共同为梦想奋斗、为幸福打拼，奋力书写高质量发展的新篇章，共创美好未来！

携手共进共绘美好生活新篇章

华发城市运营副董事长郭桂钦表示，2025年城运板块顶住外部压力，整体经营发展保持稳健，实力持续稳居行业第一梯队。

国企改革取得新突破，顺利完成海投公司整合、珠免集团“去地产化”、九洲全面融合等国企改革任务；资产盘活成效显著，通过专项债收储回笼资金43亿元，并打通存量住房转变为资金活水的闭环；重点项目扎实推进，超100个项目累计完成投资超90亿元，人民医院主体综合楼、横琴子期中学等一批精品项目完工或交付；服务民生再展担当，成功承办十五运、残特奥会等重大活动，提供超2万套安居住房，扛牢珠澳保供电及湛江、阳江抢险责任；党建工作持续深化，为公司行稳致远提供坚强保障。

2026年，城运板块将科学编制“十五五”规划，重塑资产开发盘活、不动产经营、工程科技、大消费四大主业格局，锚定打造全国领先、湾区一流的“美好生活服务商”全新目标，全力穿云破雾、开创新局。

华发股份总裁向宇表示，2025年是房地产市场持续分化、深度调整的一年。房产板块统筹抓好生产经营与改革发展各项工作，取得了经营性现金流持续为正、主要经营指标稳健、风险防控规范有序的良好局面。

全年销售规模位居行业前列，多地项目逆势热销；在行业内首发“科技+好房子”产品标准，推动智能家居、无人机、机器人等前沿科技在多个项目落地应用，获得住建部官媒专题报道推广；全年如期高品质交付住宅2.6万套，跻身2025年度中国房企超级交付力第6位；深圳前海冰雪世界提前盛大开业，先后6次登上央视，成为大湾区文旅新地标；在上海、杭州、成都、武汉等城市成功获取多宗优质地块，为后续开发提供坚实土地储备；稳步推进组织架构改革，组织效能进一步提升。

2026年，房产板块将紧扣“1422”发展战略，加快构建开发、盘活、经营、资本运作“四位一体”全新经营格局，全面推进组织架构、人才团队、管理体系深度变革，积极探索第二增长曲线，不断开创房产板块稳健发展新局面，为华发集团谱写“十五五”辉煌篇章作出更大贡献。

华发投控集团党委书记、总裁杨振宇表示，2025年金融板块坚守金融服务实体经济初心，成为集团利润增长的“助推器”与“稳定器”。

板块牌照金融强势突围，“证券类”“保险类”“租赁类”业务格局成型，华金证券全面打赢业绩翻身仗，横琴人寿圆满完成20亿元增资；科技金融迭代升级，精准赋能产业与区域发展。区域展业成效突出，聚焦珠海、大湾区，支持珠海科技产业集团、跃昉科技等本地重点企业发展；以华金证券为支点，打造特色服务模式，“苏州模式”初显；推动琴澳金融互联互通，全年落地创新项目7个，累计40个，实现14项“全国首单”。

2026年，金融板块将秉持“赋能主业、服务粤澳、实干担当、奋勇争先”初心，聚力服务集团大局，为珠海现代化产业体系构建、粤澳金融高质量发展贡献更大力量。

华发商贸董事长、总经理许丽萍表示，面对市场下行和监管趋严双重压力，商贸板块实现全年平稳有序经营。

迪信通抢抓“国补”机遇，实现了基本盘稳定与新赛道突破；石化业务通过资源整合，网点布局和运营合规水平得到显著提升。此外，顺利完成九洲商贸等单位的合署管理与组织重构，积极联动兄弟单位，赋能海投商贸等协管及合资企业发展。

2026年，商贸板块将聚焦以下三个重点攻坚：一是通过结构优化与风险严控，确保大宗贸易稳健运行；推动迪信通深化零售变革，石化业务提质增效，筑牢高质量发展的安全底线。二是全力推动产业链研究落地，集中资源在玉米、咖啡豆、新能源等赛道上实现从“研究”到“生意”的闭环。三是加快构建更加有效的激励与考核机制，为转型提供最坚实的人才保障。

会上，8名来自华发各业务口基层一线的优秀员工代表上台发言，结合自身岗位实践，分享了与华发共成长的奋斗历程与工作感悟。

会议还对58个年度先进单位、67位年度优秀领军干部、213位年度优秀中层、883位年度先进员工，以及服务华发40年、30年、20年、10年员工共计837人进行表彰。