周悦，华金证券大连营业部总经理。东北财经大学研究生毕业。先后在华发股份大连公司、华金证券大连公司任职。
大连，星海广场。
这是滨城最具标志性的建筑，亚洲第一大广场，也是大连最早的金融商务区之一。从高空俯视广场全景，优雅的椭圆形设计犹如一颗璀璨的明珠镶嵌在这个浪漫的滨海城市。华金证券大连营业部迁居至此还不足两年，与众多早已在此安营扎寨多年的实力金融机构相比，是一个十足的新“房客”。
周悦和她的团队就在这里工作。
从营业部信步不过十分钟，便可到达海边。闭上眼睛深吸一口气，海风轻抚，弥散在空气中潮湿的感觉，和海岸线南端的珠海颇有几分相似之处……
华发股份大连公司的第一批员工
生在大连、长在大连、学在大连，对大连这座城市，周悦心里充满了爱与依恋。2008年，从东北财经大学修完研究生学业的她，最初的规划是留校当一名大学老师。但是，一次和朋友的偶遇，让“华发”这个名字在不经意间闯进了她的计划之中，周悦的择业规划就此发生改变。
2008年，即将研究生毕业的周悦遇到了一个久未谋面的朋友，她朋友得知她尚在职业选择中，热心地告诉她“珠海有个很不错的国企正在大连组建异地公司”，建议她去试试看。
就这样，周悦怀着试试看的心态加入了华发股份大连公司，彼时的她只是想把这份工作作为一个短期的过渡而已。但是她没有想到的是，“华发”这个名字将会陪伴她接下来的十几年。
2008年9月11日，作为华发股份的首家异地公司，华发股份大连公司正式成立。9月18日，周悦作为华发股份大连公司的第一批员工入职。初入职时，周悦主要负责行政人事部工作。由于大连公司新创，很多工作都要从零做起，开创工作既繁重又要事无巨细。那时，周悦习惯了高强度的加班，为了赶制材料和制度，忙到晚上12点是常有的事。她清晰地记得自己好几次生日都是深夜在办公室度过的。
所谓“不以规矩，不成方圆”,一套好的制度体系是公司发展的先行保障。由行政人事部牵头的公司管理制度汇编，是一项极其烦琐的大部头工作。极富学习精神的周悦当时动用了各种同学关系，找到了三家头部地产公司的企业管理制度，没日没夜地研读学习，提炼精华，并结合大连公司的实际情况几易其稿，最终推出了大连公司第一部管理制度汇编。这部涵盖行政、人事、档案、工程、设计等方方面面的公司管理制度，对于刚刚成立的华发股份大连公司来说，无疑具有开创意义。而作为华发股份第一家异地公司，这部制度汇编也成为大连公司以及日后开拓的其他异地公司汇编管理制度的重要蓝本。
周悦（右二）是华发股份大连公司的第一批员工
同年12月，大连华发新城项目进入开发筹备阶段，这是大连公司的第一个住宅项目。这时的周悦又响应号召，从行政人事部调往市场营销部开展营销拓展工作，参与了大连华发新城项目从拿地到交房的全流程。周悦说，自己如今转战证券领域与众多房企大鳄谈业务、洽谈合作能够做到游刃有余，丝毫不失专业水准，很大程度上都要归功于这次完整的项目经历和开发全链条的历练学习。
转入华金证券大连营业部
扭亏为盈的“三板斧”
2015年，华发集团在“转型升级、跨越发展”的战略引领下，金融板块迎来重大发展机遇。恰是在这一年，周悦得以有机会从华发股份转入金融板块，进入华金证券大连营业部工作，担任营业部的运营总监。
与大连公司类似的是，此时的华金证券大连营业部也刚成立不到半年，还处在起步阶段。初入证券行业，怎样做业务，怎样和银行对接，怎样和需求资方洽谈？这些业务问题让刚从地产板块转过来的周悦颇感吃力。但是爱学习和不轻易认输的她没有退缩，而初创的大连营业部也给了她更广阔的空间去学习和尝试，也给了她不断挑战创新的机会和动力，周悦在岗位上不断学习进步，很快便成长为一名较为成熟的证券从业者。
2018年7月，综合表现出色的周悦被提拔为华金证券大连营业部副总经理、主持营业部工作。这对于入行不过三年的周悦来说，无疑是一个极大挑战，更何况当时营业部整体还处于亏损状态，这让周悦的内心异常忐忑。但是，华金证券董事长宋卫东等公司领导的及时鼓励和有效指导，迅速化解了她的心理包袱和顾虑，公司主要领导强调“提升业绩很重要，但当前更重要的是把团队带起来、全面合规展业、打好坚实基础”。得到了领导的支持，性格颇具韧性的周悦鼓起勇气接下了重担，而她的行动也很快开始了。
时间紧迫，新官上任的周悦迅速亮出了自己的“三板斧”。
金融证券公司要想扩大业务必须依附于场景优势和同业扎堆的规模优势，于是，上任之后的周悦决定做的第一件大事便是营业部迁址。她将营业部从一栋非常老旧的楼里搬到了大连最为繁华的金融商务区——大连星海广场。这是大连的地标性建筑区域，占地面积110万平方米，是亚洲最大的城市广场，这里不仅云集了大连几乎所有的银行机构和大连商品交易所等众多金融资源，很多高端社区和酒店也都在此布局，无论是场景优势还是规模优势都非常突出。
2019年8月18日，崭新的华金证券大连营业部在星海广场正式落户，新营业部环境清雅，位置瞩目，红蓝相间的华发企业logo（标志）摆在了营业部门口的显眼位置。自此，华金证券大连营业部的名号很快就在这一带打响，不久后便人尽皆知了。周悦决策的第二件事，则是引入优胜劣汰机制，依托于华金证券的考核管理制度，重新优化团队。为了尽快促成公司业务扭亏为盈，上任伊始的周悦广纳英才、招聘了一批富有证券从业经验的优秀员工。对于不能胜任、跟不上公司发展的员工，她极尽耐心地沟通和化解误会、解决淘汰员工的保障问题，从而实现了在最短时间内组建一支作风过硬、水平专业的从业队伍，这也为她接手营业部的第一年即实现扭亏为盈打下了基础。
第三件事，便是整合华发集团和金控（现名“华发投控”）资源，充分利用华发足够齐全的金融牌照为自己开展业务创造优势和便利。对此，周悦充满了感激之情，“只要我在业务上需要用到集团和金控的资源，我都能得到华金证券和集团这边充分的支持，并且很快就能对接到位，甚至会促成业务，这其实是一个团队内部精诚协作的体现”。
大刀阔斧地经营调整，在第一年便取得了可喜的成果。截至2019年底，周悦带领她的团队成功扭亏为盈，华金证券大连营业部获得了华发集团2019年度最佳拼搏奖。2020年3月1日，周悦被正式委任为营业部总经理。屡获总部认可的周悦谦逊地说道：“营业部所取得的成果，其实是团队磨合、同频共振、努力打拼的结果，我只是因为有公司的信任，在合适的时机发挥了该有的作用而已。”
让团队在学习中进步
周悦营业部的团队成员大多是80后、90后，是一支非常年轻的队伍。周悦经常以姐姐般的耐心提醒督促营业部的员工，告诫他们要不断地学习，做学习型员工。“金融行业是政策性特别强、专业跨度和交集最广的复合型行业，理论、专业知识和实践一样都不能少。随时随地的学习和空杯心态是必须要有的。”
2019年8月，华金证券大连营业部新址开业
周悦跟营业部的团队强调，一味贪快求结果和业绩往往会适得其反，只有不断加强专业知识、业务知识和热点政策的学习，精研业务，并在实践中融会贯通，才能将自己尽快打磨成器。在她的倡导下，团队中一些并非证券行业出身的员工通过自身学习和业务实践获得了迅速成长，其中好几名员工因为业绩优秀和进步明显成为了华金证券年度十佳员工。面对团队的进步，周悦说这是她最感动和最开心的事，比自己攻下某个难啃的业务更加欣慰。
“领导是一面镜子，你希望团队什么样的，领导就得是什么样的，作为营业部领头人，我必须带好头。”向来对自己要求十分严格的周悦也一直没有放松学习，就连产后休假期间，周悦也仍然坚持花时间在线学习金融课程。让周悦颇感欣慰的是，自己多年的自律和严格要求，对团队的影响也日渐加深。“有的时候人的价值不是创造了多大财富，而是你影响过别人，他的身上有你的烙印，有你努力的样子，这是让我非常欣慰的地方。”周悦骄傲地说。
一切都是最好的安排
陪伴了华发近10年的周悦，也在2020年迎来了自己的40岁生日，而这一年，恰恰是华发集团成立40周年。也正是在2020年4月，周悦的家庭迎来了一个新成员，她的爱女出生了，这也让这个颇具纪念意义的年份变得更为特殊起来。
10年前，周悦刚进入华发股份大连公司的时候，这是华发股份的第一家异地公司，而现在华发股份已经在全国开疆拓土，遍地开花。而当周悦加入华金证券的时候，华金证券只有不到20个营业部，而如今已经发展到了50余家分支机构、子公司，遍布全国重点区域和城市。从地产到金融，周悦见证了华发的第4个10年。
无论是首次开拓的大连异地公司还是刚筹建的大连营业部，周悦两次面对的都是一家拥有各种创造性可能的新生公司，也正因为如此，周悦在华发迅速地成长起来。对于过去这10年，周悦坦言，从地产到金融的转变，自己之所以能够成为一名合格的金融证券团队带头人，是因为得益于华发集团近10年的飞速发展，自己其实只是企业发展众多受益者中一员。
2019年1月，周悦被华发集团授予“服务华发十年贡献奖”，这让周悦感到非常荣幸和自豪。周悦感慨道：“对年轻人来说，华发会不吝于给你一个舞台，只要你愿意展现自己的才华，并为之不断努力和学习，就一定会有所成就。我只是在这个平台上成就了我想做的事业，顺势成就了我自己而已。至于这10年对华发有多少贡献，我觉得根本是微不足道的。”
周悦满怀憧憬地期待着华发未来的发展，她说：“希望华发集团未来能够继续稳步前行，华发股份能早日进入全国20强，也希望华金证券能够不断发展，早日成为上市券商，迈入头部券商行列。”而对于华金证券大连营业部的未来规划，周悦则颇具信心地表示，希望大连营业部能够不断地成熟进步，更好地服务和推动华发集团金融、地产等各个板块在大连的业务拓展，为集团发展贡献更多力量。
对于周悦来说，华发就像一棵茁壮的大树、一个坚定的后盾，让她能够在工作中感到踏实可靠，这种感觉就像身在一个大家庭中一样。周悦感慨道：“我相信，这10年，或者说我在华发发生的这一切，都是属于我的最好的安排。”
一切都是最好的安排，对周悦如此，对华发亦是如此。
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