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华发集团 从珠海走向世界 “科技+”赋能再起航 努力打造“科技+金融+产业+城市”综合运营领先企业,助推当地经济高质量发展

发布时间:2019/3/15 21:25:49 分类:媒体摘要 来源:本站

35日,是珠海建市40周年的日子。当晚,珠澳第一高楼——珠海中心耀眼亮灯,为这座城市献上了来自华发集团的祝福。

“珠海是一个有理想的城市,华发是一个有理想的企业。”这句话正是华发与特区精神一脉相承的真实写照。从1980年到2019年,39年弹指即瞬,华发伴随珠海,走过了一条从无到有、从小到大、从大到强的可持续发展之路,以国企担当书写了一部鲜活的城市发展史。

如今的珠海,已完成从边陲小镇到现代化花园式海滨城市的蝶变。华发,也早已不再是那个只有房地产“一招鲜”的企业。步入不惑之年的前夕,它给自己注入了更丰厚的内涵:科技+金融+产业+城市。

改革,始终锚定经济高质量发展的方向。这既是华发自身转型发展的需要,也是新时代珠海发展的召唤。

“梦想有我,奋斗有我,过去有我,未来有我。”这不仅是华发集团对城市的深情表白,更是他对特区发展作出的承诺。

每一天都在创造新的纪录,每一步都是新的跨越。以“科技+”为统领,以金融产业集群为基础和纽带、以城市产业集群为载体,华发朝着“具有世界格局的科技、金融、产业、城市综合运营领先企业”的目标昂首阔步,为珠海加快发展注入强劲动能,为国有企业实现高质量发展探路。

 

敢为人先

携手特区共成长

潮起珠江,改革不息。新时代总是呼唤敢为人先、勇立潮头的先行者,而华发,正是扮演着这样的角色。

19808月,珠海经济特区成立。一个月后,特区的第一个房地产项目——银海新村,在拱北湾海滩动工。作为华发集团的前身,珠海特区发展公司房地产经理部以3000元人民币、5个工作人员起家,开启了珠海房地产建设的序幕,也推动了改革开放之后中国商品住宅建设的起步。

此后,全国最早的系列化涉外住宅小区——银海新村、海滨新村、度假村别墅群等,陆续破土而出,成为了华发品质最早的代言者。在建设住宅小区的基础上,华发还成为国内最早涉足物业管理的企业之一,开创了珠海物业管理产业化的先河。

1994年,华发股份获得珠海第一个“国家一级房地产开发企业”资质,华发的楼盘开始在珠海市全面开花。“买好房,找华发”开始成为当时珠海人的流行语,华发一举成为珠海的龙头企业。

2000年之后,华发不仅成功登陆上交所成为珠海第一个上市的房地产企业,还成为第一个走出珠海的本土房地产企业,从而结束了珠海没有全国性房企的历史。

2012年是华发集团迎来蝶变的一年。这一年,华发决定以改革创新为引领,主动转型升级,由机会型发展向战略型发展转变,制定了以“转型升级、跨越发展”为核心的整体战略规划。

同年,华发集团主导的珠海金融投资控股有限公司成立,华发唐家人才公寓动工,珠海首个现代书院“容闳书院”落成。华发迈向多元化发展的步伐蹄疾步稳。

从单一的区域型房地产企业发展成为以城市运营、房产开发、金融产业、产业投资为四大核心业务,以商贸服务、现代服务为两大配套业务的创新驱动型综合性企业集团,华发集团在短短数年间完成了华丽转身,主要经营指标五年间增长了五倍。

2018年,华发集团在过去五年“4+2”产业布局取得纵深发展的基础上,再度革新,积极探索“科技+金融+产业+城市”的“1+3”发展模式,旨在打造“科技+”模式的现代经济体系和有机生态圈,推动企业集团持续发展,为珠海构建现代经济体系作出贡献。

截至去年底,华发集团资产总额超2800亿元,实现合约销售860亿元、结转营业收入约544亿元,分别比2017年同期增长约22%42%20%,利税总额超百亿元,并连续第三年上榜中国企业500强,排名352位,较2017年提升了94位。

随着整体实力的提升,华发集团对城市建设与实体经济发展的贡献也不断增强,2018年社会经济总贡献预计超400亿元,税收贡献约65亿元。

其产业版图更是从珠海拓展至北京、上海、广州、深圳、武汉、南京等全国60多个主要城市和旧金山、特拉维夫等国外城市。此外,华发集团还控股4家上市公司,构建了服务实体经济和城市建设发展的高端全产业链平台。

华发,已成为珠海走向世界的响亮品牌。

 

改革探路

“科技+”培育竞争新优势

华金智汇湾创新中心开建,中以加速器项目正式动工,富士康科技集团与珠海市政府签署战略合作协议,普米斯生物技术有限公司正式签约落户珠海高新区,中以科技创新投资大会、中拉国际博览会、“21世纪海上丝绸之路”国际传播论坛、珠海国际设计周等国家级和行业顶级盛会陆续在珠海上演……

这些创新项目、创新载体、创新盛会,都离不开华发的贡献。其背后,是华发“科技+金融+产业+城市”的布局谋划。

1+3”发展战略具体有何内涵?华发集团相关负责人作出了深入解读。“‘1’是指科技为统领,是一种工具、思维和方法。以科技创新来推动资源整合,以科技赋能产业集群,推动产品、业务、技术以及经营模式、管理流程、资源整合等方面的再造和创新,提升集团核心竞争力。”“3”则指构建金融产业集群、城市产业集群与实体产业集群。“三大产业集群相辅相成、互相促进、协同发展。”

这其中,金融是华发集团“科技+”战略的基础和纽带,也是华发“科技+”战略发展的最核心业务集群。

目前,华发集团已成功搭建起珠海基金、英飞尼迪、珠海科创投以及海外投资平台等五大投资平台,形成了多层次、多渠道、多元化的综合投资平台体系,可针对企业成长阶段的不同时期(苗圃、孵化期、加速器)全方位、多领域地提供金融服务和投融资综合服务。

截至2018年底,华发集团全年投入实体经济建设资金达566亿元,累计完成股权投资项目220个、累计投资金额超过176亿元,完成对云洲智能等22家珠海本地高科技企业的投资。此外,还通过清华科技园投资珠海本地高科技企业11家。

城市产业集群则是“科技+”战略的载体。

为助力珠海打造金融及高科技产业集群,华发大手笔建设特色精品园区,培育孵化优质创业创新项目。从最东边的珠海智慧产业园,到最西边的富山工业园,目前,华发城市运营担纲片区开发和产业园区开发总面积超过200平方公里,其中,科技产业园区总占地面积约为160平方公里。

有了金融纽带和创新载体的支撑,华发致力于打造实体产业集群,推动珠海实体经济和城市建设发展,当好先进制造业和现代服务业深度融合的排头兵。

事实上,先进制造业和现代服务业深度融合怎么融?一直是近年来摆在中国经济面前的一道难题。

不久前召开的中央经济工作会议将推动制造业高质量发展作为2019年重点工作任务。会议提出,要推动先进制造业和现代服务业深度融合,坚定不移建设制造强国。

业界普遍认为,科技进步是促进制造业和服务业融合发展的重要动力,必须让企业“唱主角”,通过技术创新方能促进产业融合发展,加快迈向中高端。这恰恰与华发的“科技+”战略不谋而合。

从长远来看,未来的华发,将成为一个制造业和服务业融合的平台载体。而这些探索,不仅对珠海发展高质量经济至关重要,对全省、乃至全国的产业融合也十分具有借鉴意义。

 

华章已启

迈入新时代书写新未来

百舸争流,奋楫者先;千帆竞发,勇进者胜。不管是对珠海,还是对华发来说,2019年都是至关重要的一年。

从外部大环境来看,改革开放已经到了“船到中流浪更急、人到半山路更陡”的时候。港珠澳大桥顺利通车、粤港澳大湾区加速建设,都给城市发展带来了独特的机遇和挑战。“二次创业”,成为当下珠海最流行的热词。

这样的历史机遇前所未有,珠海进入了一个黄金窗口期。面对这样的机遇,珠海敢不奋勇争先?但雄关漫道,谁打前锋?

华发集团相关负责人表示,站在新的历史节点,华发今年的工作将以“科技+”战略为引领,围绕两个“重点突破”(即在实体产业的布局与融入大湾区建设上实现突破)展开。首先在实体产业布局方面,华发会化思路为实际行动,在产业投资等板块发力,做好战略性新兴产业投资;其次华发将抢抓机遇融入大湾区发展,在珠澳合作方面进行积极探索并取得突破。华发集团将按照市委、市政府部署,勇担历史使命,积极参与粤港澳大湾区建设,为珠海建设成为粤港澳大湾区重要门户枢纽、珠江口西岸核心城市和沿海经济带高质量发展典范,作出新的更大贡献。

使命在前,华发集团誓将全面深化改革进行到底。今年是华发启动“二次创业”、大力实施“科技+”战略的启始之年。集团将以“紧扣实体、二次创业,创新驱动、再创辉煌,大力实施‘科技+’战略,全面实现高质量发展”为战略思路,以“坚持一条主线、强化六大支撑”为实施路径,打造具有世界格局的科技、金融、产业、城市综合运营领先企业。

这一宏伟目标的背后,需要付出的努力却非比寻常。华发明白:没有奋勇争先的精神和霸气,高质量发展就不可能杀出一条“血路”。

开年不久,华发集团各大产业板块陆续召开“动员会”。笔者梳理发现,各大板块的工作部署无不是围绕着两个重点:在实体产业的布局与融入粤港澳大湾区战略规划的布局。

其中,金融产业板块提出,将着力发展牌照金融、创新金融、科技金融三大业务,强化产融协同和融融协同,增强自我造血能力,逐步将金融产业板块打造成为集团“科技+”战略的基础和纽带。

城运板块提出,要全力实施“科技+”战略,实现科技赋能。加快制定城运“科技+”发展规划与实施路径方案,引领科技智慧城市开发运营。加速推进大健康食品示范基地及相关科技智能制造业务的落地实施;同步向产业上游延伸,在富山工业园打造科技智能制造产业园。

同时,全面提升产业园区开发运营业务,以富山工业园、智慧产业园为平台,探索华发园区开发运营模式,发展成为全国领先的产业园区开发运营商,打造华发集团发展实体产业的平台载体。

大潮既起,势如破竹,势不可挡。

 

观察

是什么塑造了如今的华发?

 

从珠海走向世界 “科技+”赋能再起航

从成立之初的3000元资产到如今的2800亿元资产,从最初的5人房地产经理部,到全国知名的领先企业,华发一路披荆斩棘,书写了一段段动人的改革故事。

勇气何来?这是华发的精气神使然。

去年底,华发举办了品牌文化宣导会,首次就品牌战略与企业文化进行深入系统性的总结提炼。我们从中可见一斑。

“创新价值,引领未来”——这是华发的使命;

“正道、稳健、诚信、共赢”——这是华发的价值观;

“改革创新、稳中求进、精于品质、专业高效”——这是华发的发展理念;

“创业奋斗、勇于担当、忠诚奉献、追求卓越”——这是华发的企业精神。

正是这样的品质,塑造了今时今日的华发。也正是这样的追求,决定了华发的愿景——具有世界格局的科技、金融、产业、城市综合运营领先企业。

一个企业的文化和格局,归根到底,与它所在的城市息息相关。40年来,珠海作为中国第一批经济特区,以“杀出一条血路”的勇气,以“弄潮儿向涛头立”的气概,以“敢闯敢试,敢为人先”的精神,把一个边陲小镇发展成初具规模的现代化花园式海滨城市,成为国际社会观察中国改革开放的一个重要窗口。这样的特区品质,也时刻滋养着华发。

华发勇往直前的勇气究竟来自哪里?在35日晚珠海中心的那场灯光秀上,笔者似乎找到了答案:它就是闪耀在珠海中心上的那几个大字——我爱你,珠海。

 

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用忠诚和奉献书写国企担当

“如果没有他们,房子都不知道盖不盖得起来”。站在已经快要建好的新房前,阳春市春湾镇爱国村村民何六仔动情地说。

三年前,何六仔还是一个没有固定工作,以种田、打散工和养殖黄牛为生的贫困户。由于没有稳定收入,两个孩子的求学之路也十分困难。他完全没想到,华发集团扶贫工作组来了之后,自己全家的生活竟能发生翻天覆地的变化。

2016年以来,在阳春市春湾镇,华发集团三年总落实投入1300万元精准帮扶,通过“一户一策”点对点帮扶、动植物种植养殖及光伏产业发展、危房改造工程、基础设施及村容村貌翻新等一系列精准扶贫措施,帮助春湾镇爱国村、大垌村累计224569人实现脱贫,为村民的生活带来了切实可见的变化。

怒江结对帮扶也是华发集团牢记社会责任,扎实推进对口帮扶工作的一个缩影。在跋山涉水克服重重困难深入结对帮扶的村落实地调研之后,当前华发各板块正积极发挥协同作用,重点围绕党建促扶贫、产业扶贫、民生帮扶、教育扶贫、健康扶贫,积极开展与怒江州的结对帮扶行动。

从雪域高原到滇西深山、从粤西农村到珠海西部,近五年来,华发集团积极响应市委、市政府号召,累计投入扶贫资金超过10亿元,在对口帮扶阳江、对口支援西藏林芝等地的实践中,摸索总结出产业扶贫、基建扶贫、精准扶贫等模式,走出一条高质量扶贫之路。

“无穷的远方,无数的人们,都和我有关。”39载激情岁月,华发集团用忠诚和奉献书写国企担当,与城市休戚与共、与社会守望相助,在对口帮扶、公益慈善、救灾复产、社会民生等方面持续发力,硕果累累。

近年来,华发集团已先后为各类扶贫公益基金、禁毒基金、市民文化建设等捐资超过1亿元。为持续深入地推进企业公益事业的发展,2018213日,华发公益基金会正式揭牌。华发集团旗下华发股份捐赠原始基金达1000万元,主要用于扶贫、济困、救灾、扶老、救孤等公益慈善社会活动,推动华发社会公益事业的规范化、常态化、制度化,助力珠海市公益事业发展。

对此,华发集团在社会公益慈善事业方面驶入“快车道”,2018年以来相继承办了“一带一路·民心相通”七国学生中国行、主办珠海首个大规模高规格的慈善论坛——2018珠海慈善发展论坛、捐资百万设立了珠海容闳教育奖、倡导白海豚保护公益行动等等,取得了良好的社会效果。而华发积极探索慈善发展的新模式,在全社会起到了很好的示范带动作用,树立了国企心系公益、反哺社会的标杆和旗帜。


(本文刊于《南方日报》2019年3月14日)