“集结号响，整装待发” ——记华发集团“战•营”计划正式启动，首课顺利开讲

为了更好推动华发集团战略管控落地、赋能战略运营条线骨干人员，集团人力资源管理中心联合战略运营管理中心组织了战略运营条线骨干培养项目——“战·营”计划，并由三江人力资源公司承办。该计划包含“通用类”、“专业类”及“业务类”三大课程模块，共计12门课程和几次内部业务分享会，预计学期6个月。

11月11日,“战·营”计划正式开班，来自全集团的43名战略运营条线骨干学员参加了《非财务经理的财务管理》课程。

本次培养项目得到集团领导重视，集团战略运营管理中心运营管理部副总经理李秀建出席讲话。李秀建总指出此次培训的重要意义和目的，希望全体学员珍惜机会、虚心学习，将知识应用到日常岗位实践中，不断提高工作水平。

李秀建总发言

本次课程与国内知名财税咨询机构合作，讲师具备20年企业财务工作管理经验，现任全球龙头造纸集团财务总经理,实力强大。讲师用一天时间主要为学员们讲授解读财务报表和全面预算管理两部分知识，学员反响良好，普遍认为课程具有很强的启发性和实用性。

讲师授课中

首次课程学员学习热情高涨，上课主动发言、小组积极讨论，充分展示出战略运营条线工作人员饱满的活力和向上的精神面貌。

相信学员们在未来6个月中，定能不负所望努力学习、充分沟通交流，将专业知识转化为日常工作的助推器，将同学情谊升华为协同工作的桥梁纽带，共同成长为推动华发集团战略落地的坚实力量！

“战·营”计划正式集结，一切准备就绪，让我们锚定方向奋力前行！

（集团人力资源管理中心供稿）