华发集团召开2017年上半年综治信访维稳工作会议

    为扎实做好信访维稳工作，营造更加稳定和谐的公司生产经营环境，7月27日下午，集团信访维稳委员会在集团大楼五楼会议室组织召开了华发集团2017年上半年综治信访维稳工作会议。集团信访维稳委员会主任徐荣、副主任包晟易、集团信访维稳委员会成员、集团信访维稳办成员及各板块信访维稳机构负责人出席参加了本次会议。

    集团信访维稳办副主任卢伟科首先作2017年上半年综治信访维稳形势分析，从信访维稳事件统计结果、隐患排查情况、上半年信访维稳形势分析三个方面进行了汇报，对2017年上半年信访维稳工作的特点和存在的问题进行了全面的分析和总结。

    随后，房产开发板块、城市运营板块、现代服务板块分别对上半年综治信访维稳工作情况进行了总结汇报。三大板块结合各自工作实际，重点汇报了信访件的处理结果、解决方案及信访维稳隐患排查情况。

    集团信访维稳委员会副主任包晟易结合工作实际及汇报情况，提出七点工作要求，并针对上半年信访维稳事件处理情况总结了三点经验教训。

    最后，集团信访维稳委员会主任徐荣作工作指示。徐书记指出，做好信访维稳工作，要时刻牢记“责任心、方法、预案、及时”这几个关键词。在此基础上，徐书记对信访维稳工作提出以下五点要求：第一，提高工作责任心；第二，排查遗留问题；第三，问题出现之后，在解决方法上要坚持有理有力有节；第四，及时发现隐患，争取主动；第五，落实层级管理。

集团信访维稳办供稿